智汇对话 · 云简业财 以客户为中心为客户化繁为简

时间: 2024-02-05 11:23:11 |   作者: 斯诺克今晚在线直播时间

  EDIA2022企业数智应用大会于上月在上海成功举办,TOP智汇特邀本次优秀合作企业:云简业财进行对话。

  云简业财:业务流程驱动可组装式业财运营中台,从费控到共享,一套云简业财就够了!

  云简业财:源于我们对于行业化业财管理场景的长期深耕,在为客户服务的过程中也在不断沉淀各行业客户业务最佳实践,为各行各业公司可以提供贴合行业业务需求的解决方案。与此同时,针对不一样的行业,我们也有着专业的行业化专属交付团队,项目经理和顾问都有着非常丰富的行业实施经验,咱们提供给客户的不是工具,而是所见即所得的解决方案。

  目前我们在医药、品牌零售、高科技制造、专业服务行业化拥有众多行业灯塔客户。以医药行业为例,往往药企营销费用占比较高,根据药企的两种业务推广方式,一是自营+学术推广,二是渠道+经销,云简总结了两套行业场景解决方案:(1)学术推广解决方案(2)返利管控解决方案;针对学术推广解决方案,实现营销活动的投入有效、有效控费、合规增强、业财提效。此外,云简在高科技制造业沉淀了研发项目管理方案、物流费用管控方案及门店费用管理方案;在专业服务行业沉淀了外包员工特色报账方案、客户协同方案等。

  “以客户为中心,为客户化繁为简是我们的使命”,云简业财在化繁为简方面有哪些突破性idea?

  云简业财:在2015年创业初期,我们的理念就是用科技为企业化繁为简,所以在做产品时设计了很多自动化解决方案,与此同时,管理和员工便利间存在着天然的矛盾,我们在中间能够更好的起到平衡的作用,管理的同时也便利员工。发票ocr识别,发票语言和单据语言自动匹配&映射,业务语言&财务语言的映射,业务不用填写财务语言,财务也能获得需要的内容,通过这样的流程化将企业的流程从线下搬到线上,将所有业务数据都沉淀下来,帮企业做到业财一体。

  “快速成长,使命必达”——云简业财在快速成长与客户满意的基础上,是如何平衡平台优劣势?如何完成质的飞跃?

  云简业财:在我们对客户的服务实践过程中,始终践行的是“以客户价值为中心”的企业价值观,云简的快速成长与客户的满意度之间是相辅相成的。我们以产品力作为客户信任的基石,同时我们视客户的满意度为前行路上的指南针,我们在客户的期待中一直更新迭代,快速成长,我们通过产品的不断打磨与升级赢得客户更高的赞誉。同时,这也得益于我们最初坚持做SaaS的理念。将单个客户的需求抽象出来是我们底层产品的能力。为客户编织一张网络,打通客户同行业的最佳实践,在满足一家客户的真实需求的同时,服务其他全部客户,实现正向循环。

  云简业财:经过7年的茁壮发展,云简从最初功能简单的报销软件不断迭代,已成长为能满足中大规模的公司个性化需求的,报销、费控、预算、业财一体化管理平台。云简于2021年正式对外发布产品“云简业财”,相比与之前产品,云简业财深度拓展底层平台技术,通过灵活配置的方式提供更丰富的行业解决方案,满足更多企业个性化业务需求,除了能承接财务的流程外也能承接业务数据,也能与前端专业的业务系统打通,使云简有能力成为一家公司中的业财运营中台。

  先进的产品架构也使我们一步步从「简单报销」发展到「云简业财」。平台富有丰富的业务逻辑与流程,所有配置皆可根据公司个性化需求敏捷组装,无需额外开发,即可构建适应企业需求的应用。基于以上,自2022年7月1日起,我们的品牌名从「简约费控」更名为「云简业财」,并提出了全新的愿景“A·I赋能企业基业长青”,我们大家都希望通过品牌的焕新升级,可以帮助我们的客户实现他们的使命愿景,帮他们可以更好地开拓自身业务,实现业财融合。

  云简业财:我们的品牌创新是随着产品落地产生的,我们在2016年发布「简约费控」时已经决定服务中大型客户,为中大规模的公司提供管理价值,中大型客户往往希望可以在一个平台上完成对企业各类流程的管理,因而这些年以来当我们更好地洞察了客户的需求,去进行产品的更新与迭代,无形中就已经奠定了我们品牌创新的基石。正如我们始终践行“以客户为价值”将产品「简单报销」,到「简约费控」,到「简约智享」,再到「云简业财」这4次产品迭代,也正如前面提到的我们从「简约费控」到「云简业财」的品牌升级。

  疫情对产业以及企业自身有哪些具体影响及推动?对贵司市场定位以及拓展有无直接影响?

  云简业财:因为云简业财是SaaS部署的系统,所以对我们的产品交付并没有影响,在上半年上海疫情期间我们顺利完成了十多家客户的交付。在市场拓客方面势必会有一定影响,比如一些线下活动取消,所有交流转向线上等。疫情让我们更珍惜能够为每一位客户服务的机会。

  云简业财:企业数字化当然与企业的管理诉求息息相关,而管理诉求的一直在升级正是源于变幻莫测的市场环境的驱动。此前制造业管理的核心是物(车辆、零件、供应链),由计划驱动。未来,企业管理的核心不再是“物”,而是“人”和“事”,它的核心是预算驱动,而不是计划驱动。随着管理对象发生明显的变化,我们管理的是人,人具有高度不确定性,从这个方面而言,就是管理信息,这也是为什么今天会谈数字化转型。传统的制造业的管理方式将逐渐无法适应当前服务业的管理方式。

  未来所有的企业内部数据,外部产生的和企业相关的数据都将整合归集。在计划驱动的时代,这一些数据往往是割裂的,尤其企业外部的数据是获取不到。在今天,我们大家可以通过互联网,通过SaaS的方式获取大量的企业内部和外部的数据。驱动可组装式业财运营中台,从费控到共享,一套云简业财就够了!

  云简业财:云简始终致力于践行“科技助力企业管理运营化繁为简”的企业使命,坚持“以客户价值为中心、以人为本”的企业价值观,我们大家都希望「云简业财」能够真正成为企业财务智能化服务行业里的“新国货”品牌,加速服务各地区企业数字化转型,成为国货之光。

  AI赋能,基业长青!2022企业数智应用大会见证着数智中国的中坚力量的诞生与茁壮,很荣幸能跟贵司这样意气风发,时代中坚力量的优秀科技公司合作!期待携手再出发~

  云简业财:祝贺2022企业数智应用大会取得圆满成功!我们大家都希望有更多的数字服务商能够助力中国数字化发展进程,同时也希望我们也可以通过不断更迭的数字化服务赋能企业数字化转型与发展!